這次去旅行住了這間碧根行館 - 台中真的太棒了~~

旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,

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主要設施

  • 130 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 健身中心
  • 會議中心
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員

闔家歡樂

  • 免費搖籃/嬰兒床
  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施

鄰近景點

  • 位於西屯區
  • 國立自然科學博物館 (3.8 公里)
  • 逢甲夜市 (0 公里)
  • Fengjia University (0.2 公里)
  • 逢甲大學 (0.3 公里)
  • 秋紅谷生態公園 (1.7 公里)


商品訊息特點

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新北市政府衛生局最近接獲多起戲水後眼睛感染微孢子蟲的通報案例,建議民眾在游泳時,盡量避免讓眼睛的黏膜暴露水中;此外,暴雨或土石流過後易造成微孢子蟲角膜炎,初期症狀類似急性的結膜炎,嚴重者恐導致失明。

衛生局副局長許朝程指出,微孢子蟲普遍存在於土壤、水中,感染人體後通常會造成腸胃道症狀,以水作為感染媒介,則可能引起微孢子蟲角膜炎,常見感染的方式是泡溫泉、游泳、戲水、戴隱形眼鏡、雨後整理花圃及草地嬉戲等;眼睛感染的初期症狀類似急性結膜炎,會紅腫、發癢、刺痛,嚴重者恐失明,及早就醫治療一般都能治癒。

許朝程提醒,民眾進入游泳池、溫泉等戲水時,應遵守「脫鞋→淋浴→浸腳(洗腳池)→入池」的步驟,相關業者須設有淋浴區,備有淋浴或沖洗的設備,提供民眾入池前沖淨身體及腳趾;另建議業者於入池前設有涉水池(洗腳池),以流動循環式為原則,每日至少內外刷洗換水一次外,溫泉、泳池等業者平時應落實營業衛生自主管理、水質定期消毒更換,及清潔泳池內外環境。

台北市立聯合醫院昆明防治中心主任顏慕庸說,微孢子蟲種類高達1500種以上,是一種新興的傳染病,一般正常人的免疫力可避免感染,但愛滋病會造成免疫力的下降,導致感染微孢子蟲的案例增加;此外,通常治療微孢子蟲的療程約一至二週即可痊癒,另罹患微孢子蟲角膜的民眾,若不即時的治療,最嚴重者恐會失明,民眾不可不慎。

顏慕庸表示,尤其在暴雨或土石流後的環境,是最易存在微生物,民眾碰觸污泥或到游泳池戲水,若未注意個人的衛生清潔,可能增加微孢子蟲的感染機率外,事前點眼藥水是沒有實質的幫助,最好預防的方式是避免眼睛黏膜直接暴露在水中,加強管理泳池的衛生清潔;此外,微孢子蟲的感染途徑是水或土壤,但不會是人跟人的傳染,只要即時就醫,治療一至二週後都能痊癒。

衛生局疾管科長許玉芬說明,每年會針對相關的業者進行水質檢驗查核、輔導及教育訓練,但水中微生物種類繁多,伺機感染人體致病,除提醒民眾於泡溫泉、戲水或戴隱形眼鏡後,如出現眼睛紅腫、發癢、刺痛的症狀應儘速就醫外;預防微孢子蟲角膜炎,應注意避免眼睛及傷口直接接觸土壤及汙水,如民眾出現眼睛腫痛等症狀,應儘速就醫並主動告知醫師土壤及汙水接觸史,以利治療。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

台電董事長朱文成提前1個月退休,由經濟部次長楊偉甫接任董座,明( 30 )日正式交接。當年,朱文成以「空降」之姿成為台電總經理,一度引發不少台電人疑慮。不過,5年來,朱文成由總經理升任董事長,專業投入不僅成功收服老台電人的心,他體恤下屬、不直接開罵的處事風格,更深獲台電新生代喜愛,形容他就像「肯德基爺爺」般平易近人。

即將接任台電董事長的經濟部次長楊偉甫 31 日將滿 65 歲,為符合國營事業董事長初任年齡不得超過 65 歲的規定,台電董事長人事案火速啟動,讓現任董事長朱文成提前1個月退休,明日召開台電臨時董事會完成法定程序後,隨即舉行交接典禮。

朱文成原任大同大學校長,專長為汽電共生、電業自由化、電力系統,5年前以空降身分成為台電公司總經理,去( 2016 )年升任董事長。下屬形容他,從不在會議上直接開罵,但點出問題癥結也絕不留情,要求以及交辦的事項必須到位,成功擄獲台電人的心。有員工形容,從來不覺得朱文成是空降來的,而他深具技術官僚的專業性,黨派色彩也不明顯,橫跨藍綠執政獲一致認同,已是「最成功空降的台電人」。

員工回憶與朱文成共事5年的點滴,或許是留美以及大學教授出身的背景,除非必要,絕不輕易在假日還在即時通訊軟體「 Line 」群組上交辦業務,打擾同仁休息時間,平日與下屬來往也毫無董座的架子,颱風天留守一定與值勤人員話家常,遇上颱風在中秋節攪局,也不忘採購月餅略為彌補同仁不能回家過節的遺憾。



▲平易近人的朱文成,參加各式活動均願意放下身段融入一體。(圖/台電提供)

基層員工形容朱文成,和藹可親、平易近人、非常幽默,搭配他的全白銀髮以及規模不小的肚腩,讓不少台電新鮮人將他形容為「肯德基爺爺」。

在台電打拚5年,不只年年供電驚險過關,也讓一度低迷的員工士氣重現生機。朱文成從就任總經理時提出將「努力服務求生存」,卸任前則驕傲的說出「 Power people are powerful 」,強調自己不是最好,但要做到最好,「功成身退」已經是朱文成退休的最佳寫照。

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